OUSIDE IN - ANSTATT - INSIDE OUT - oder-
Besser mit dem Kunden - als für den Kunden entwickeln.

D. h. Forschung während des gesamten Entwicklungsprozesses. Auf dem Weg zum erfolgreichen (Re-)Launch gilt es für Unternehmen so einige Hürden zu überwinden. Angefangen vom finden von Blank Spots hin zum iterativen Schleifen der Lösung bis diese optimal zum Bedarf passt.

Mit Behavioral Economics wird das irrationale Entscheidungsverhalten der Menschen vorhersagbar. Damit erhalten wir eine Grundlage um Preisstrategien zu entwickeln die sowohl die Interessen des Unternehmens als auch die Bedürfnisse der Kunden reflektieren. Die Grundlage für nachhaltigen Erfolg.

Discovery Phase

Entdecken Sie die Welt ihrer Kunden und identifizieren Sie neues Produkt- und Innovationspotential.
Mit welchen Problemen wird ihr Kunde in dem gesuchten Kontext regelmäßig konfrontiert? Welche Probleme gibt es? Welche sind noch nicht gelöst? Welche Probleme sind bisher nur unzureichend oder schlecht gelöst?

Problem Fit Phase

Priorisieren der in der Discovery Phase gefundenen Probleme. 

Welches der identfizierten Probleme bietet das größte Potential? Welches ist am stärksten? Welches tritt am häufigsten auf? Welches ist am schlagkräftigsten? Entscheidung treffen, für welches Problem ein Lösungsprodukt entwickelt werden soll.

Solution Fit Phase

Beste Lösung für das schlagkräftigste Problem finden. 

Welche Lösungskonzepte sollen weiterverfolgt werden? Wie groß ist das Potential der aussichtsreichsten Konzepte? Wie sieht die optimale Ausgestaltung des Produkts aus? Welches ist das schlagkräftigste Konzept, das als Produkt ausgerollt werden soll?

CONTEXT & TARGETGROUP TRACKING

Behalten Sie die Entwicklungen in Ihrem Markt und bei Ihrer Zielgruppe im Auge, so dass Sie frühzeitig auf Veränderungen reagieren können.